Transformamos números em decisões, e decisões em performance, com rotinas, controles e previsibilidade, promovendo o crescimento sustentável do seu negócio.
frentes de atuação integradas
segmentos de negócios: serviços (B2B, B2C, B2B2C), SaaS, software houses, tecnologia, fintechs e negócios digitais e com receitas recorrentes
anos de experiência acumulada
A APEX Consultoria é dedicada a empresas que buscam crescer de forma previsível e gerar valor para seus sócios. Atuamos na interseção entre gestão financeira e estratégia, estruturando números, regras de negócio e processos para que decisões cruciais sejam fundamentadas em metodologia, e não apenas em intuição.
Nossa abordagem integra governança, planejamento financeiro e gestão das rotinas, conectando ERP, contabilidade e BI em uma visão consolidada de desempenho. Para founders, CEOs e CFOs, atuamos também como parceira estratégica em valuation, M&A e decisões de capital.
Conheça a APEXConsultoria e assessoria financeira estratégica, com método, governança e execução.
O framework metodológico da APEX conecta números, processos e decisões em uma rotina executiva de gestão, do diagnóstico à geração de valor.
Análise detalhada de cada contexto: necessidades, processos existentes e diagnósticos financeiros abrangentes de caixa, margem, rotinas, riscos e desempenho.
Estratégias personalizadas, com metas claras, plano de ação priorizado, orçamento, forecast e indicadores-chave para acompanhar o progresso.
Execução com ritos de gestão, comitês e acompanhamento constante. Mensuramos resultados e implementamos melhorias contínuas.
Foco prioritário em 6 segmentos: serviços (B2B, B2C, B2B2C), SaaS, software houses, tecnologia, fintechs e negócios digitais e com receitas recorrentes, em diferentes níveis de maturidade.
Negócios que cresceram mais rápido que seus controles e precisam de previsibilidade, margem e caixa sob gestão para sustentar a expansão.
Empresas familiares e grupos que buscam governança, informações confiáveis e disciplina de gestão para institucionalizar o negócio.
Organizações que se preparam para crédito, entrada de investidores, aquisições ou venda e precisam demonstrar valor com segurança.
Startups pós-MVP, SaaS e negócios digitais que precisam estruturar a função financeira, controlar runway e comunicar com investidores.
Sete frentes de atuação que se conectam para apoiar sua empresa em governança, operação, planejamento, transformação e capital. Clique para conhecer cada uma.
Diagnóstico financeiro-gerencial 360°, assessoria recorrente GFE e CFO Advisory para elevar governança e qualidade das decisões.
Governança e MaturidadeOperação financeira estruturada com Governança APEX: contas a pagar e receber, conciliação, fechamento e relatórios gerenciais.
Rotina e ControleFP&A, orçamento, forecast, modelagem, KPIs, OKRs e dashboards que conectam estratégia, dados e execução.
FP&A e DadosValuation, business plan, capital advisory, transaction readiness, due diligence e assessoria em compra e venda de empresas.
Advisory PremiumPMO financeiro e especialista funcional em implantações de ERP, EPM e plataformas, para que o sistema reflita o negócio.
ProjetosProjetos customizados: custos e precificação, rentabilidade, capital de giro, controles internos, Reforma Tributária e mais.
Sob demandaEducação executiva: cursos, treinamentos in company, workshops e trilhas corporativas em finanças e governança.
EducaçãoVertical dedicada a startups e investidores: governança, modelagem, investor readiness, cap table, pitch e rodadas.
Conhecer a vertical →Uma leitura completa da saúde financeira e gerencial da sua empresa, que identifica causas, não apenas sintomas, com matriz de maturidade, mapa de riscos e um plano de ação priorizado para os próximos 90 dias.
Conhecer o Diagnóstico →Descubra o caminho mais rápido para evoluir em governança, previsibilidade e valor.
Quero meu diagnósticoConectamos processo, governança e sistema, com uma rede de plataformas e parceiros estratégicos para entregar um ecossistema completo à sua empresa.
Parceira na implantação e evolução de ERPs como Conta Azul, Omie e Sankhya, plataformas de planejamento e EPM como Mitra e Handit, e soluções tributárias como TributoDevido.
Parceria com o Banco Cora para Conta PJ digital com governança desde o primeiro dia, e correspondente bancário do BDMG, com acesso a linhas de financiamento para capital de giro e investimentos.
Abrir Conta PJ Cora →Contabilidades, assessoria jurídica, controladoria e inovação. Atuação conjunta com parceiros e presença nas principais associações empresariais, como Amcham Brasil e ACIUB.
Plataformas, parceiros e associações
Consultoria e boutique de M&A conectada ao ecossistema de inovação e agronegócio, com rede de empresários e investidores.
M&A e InovaçãoFundo de investimento parceiro, ampliando o acesso das empresas e startups atendidas pela APEX a capital e oportunidades.
Fundo de InvestimentoConsultoria global de estratégia e gestão com raízes em Xangai, China, conectando negócios a mercados internacionais.
Estratégia GlobalFazemos parte da comunidade INVESTIDORES.VC.
Traduzimos conhecimento técnico em conteúdo aplicado, para que gestores e equipes tomem melhores decisões e implantem práticas efetivas de governança financeira.
Cursos executivos, treinamentos in company, workshops e trilhas corporativas para empresários, executivos, controllers, equipes financeiras e conselhos.
Conhecer os programasEducação Executiva da APEX Consultoria
Análises, guias e insights da APEX sobre governança financeira, planejamento, capital e gestão. Conhecimento aplicado para decisões melhores.
Por que a confiabilidade dos números é o primeiro degrau da governança financeira e como avaliá-la na sua empresa.
Ler artigo →O que muda com a Reforma Tributária e por que a preparação antecipada protege margem, competitividade e previsibilidade.
Ler artigo →Como implantar uma rotina de forecast leve e útil à decisão, conectando estratégia, orçamento e execução.
Ler artigo →Governança, planejamento, Reforma Tributária, capital e gestão, em uma curadoria mensal da APEX, sem spam.
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